Posts Tagged ‘varumärke’
Medskapande visioner
21 januari, 2012 | 
Författare 
Under förra året tog Katrineholm fram Vision 2025. Katrineholm – Läge för liv & lust och varumärket Sveriges Lustgård konkretiserades.
Nu ska varumärke och vision implementeras som det så fint heter. Det betyder konkret att vi nu ska fokusera på att katrineholmarna identifierar sig med framtidsbilden visionen och uppfattar att platsen uppfyller sitt varumärke.
När vi för ett par veckor sedan satt och gick igenom alla spännande aktiviteter som vi ska genomföra i visionsimplemeteringen i år så tittade vi bland annat på den senaste filmen om Katrineholm som ska användas som en del av våra presentationer, med eller utan ljud. Den är bra.
…men är den unik för Katrineholm? Det är precis såhär budskap lätt blir när de skapas av en organisation. Korrekt, snygg och (får man säga) intetsägande?
Vi funderade på hur vi skulle kunna göra detta mer medskapande och samtidigt behålla essensen i visionen.
Jag talade senare samma dag med Björn Falkevik om en annan idé och då sa han något förlösande. Problemet med att styra med visioner är att alla har sin egen bild.
Jag funderade vidare på det. Hur skulle vi kunna arbeta utifrån Katrineholm – Läge för liv & lust men samtidigt låta katrineholmarna ge sin bild?
Idén
Vi skapar en site som i sin struktur bygger på de tre begreppen. Läge – Liv – Lust. I strukturen under Läge har vi de fyra begreppen som återfinns i visionen (pdf)
- Det geografiska läget
- Sveriges Lustgård
- I jämförelse med andra
- Rätt tidpunkt
Under liv; folkliv, näringsliv, kulturliv, föreningsliv och under lust; arbete, lärande, god mat, gemenskap och “lek, idrott och kultur”. Allt i enlighet med visionen (pdf).
Sedan klipper vi upp de filmerna vi har i max 30 sekunders-klipp och lägger in under dessa kategorier. Vi låter sedan katrineholmarna ladda upp sina klipp. Max 30 sekunder och insorterade under visionens ämnen. Frågan skulle kunna formuleras som vad betyder ex. föreningsliv i Katrineholm för dig? Den film du laddar upp där kanske handlar om Värmbols fotbollslag, vilken också passar under etiketten “lek, idrott och kultur” så du lägger den där också. Vi marknadsför siten och genomför olika aktiviteter i våra verksamheter för att stimulera att människor skapar videos. Det behöver inte vara något jätteavancerat, en enkel video, en sammansättning av stillbilder eller så.
När det finns ett antal videos så kan du skapa din egen video. Du behöver inte ha gjort egna inlägg för att kunna skapa din visionsfilm. Du väljer helt enkelt de klipp du tycker bäst beskriver ditt Katrineholm 2025.
- Du skriver in ditt namn och laddar upp en bild (valfritt).
- Du väljer en till sex klipp (topplistor finns)
- Du skapar din film som blir en unik länk som kan delas på dina sociala nätverk.
Hela tiden så rankas 30 sekunders klippen så att man kan se vilka som används och spelats flest gånger. De mest spelade klippen får uppmärksamhet på olika sätt, skulle kunna vara genom att vi visar dem i TV och bio-reklam mm.
Filmen inleds med en text “Katrineholm – Läge för liv & lust, Mattias (ditt namn) film och din bild. Mellan varje klipp finns en sammanhangsbild från visionen, exempelvis Liv – Föreningsliv – En mångfald av aktiva föreningar ger energi och gemenskap över gränser med lämplig bild. Sedan kommer filmen du valt under den kategorin.
Det blir helt enkelt din bild av Katrineholm – Läge för liv & lust.
Vad tycker du om det?
Bra – Dåligt – Vad ska ändras?
Posted in Katrineholm | 
Etiketter Katrineholm, marknadsföring, medskapande, medskapande visioner, relationsmarknadsföring, varumärke, vision | 
3 Comments »Sveriges viktigaste jobb
Kommuner är bättre än sitt rykte, leve dig som kommunanställd!
Visste du att de mest engagerade medarbetarna finns i landsting och kommuner. Medarbetarna känner högre motivation, tycker jobbet är mer utmanande, ser mer fram emot att gå till jobbet och ser i högre utsträckning än privat och statligt anställda betydelsen av vad de gör.
SKL ska genom en fyraårig kommunikationssatsning “Sveriges Viktigaste Jobb” öka kunskapen om – och nyansera bilden av – jobben i välfärdssektorn.
För lite Katrineholms-profil på denna blogg?
För några veckor sedan gjorde vi om denna blogg:s utseende och funktionalitet. Fokus var renhet och mer liv. I samband med detta så valde vi att lyfta upp kommunvapnets röda och gula i menyraden och att ha kommunvapnet i sidfoten. I enlighet med våra riktlinjer för sociala medier så ska det vara tydligt vilka sociala medier som används som en del av arbetet i Katrineholms kommun.
Igår kom en chefskollega och berättade att några (andra) tycker att bloggen är för lite profilerad med Katrineholm, dvs för mycket profilerad på mig.
Vad tycker du?
Sorry, there are no polls available at the moment.…och gärna en kommentar som utvecklar ditt svar.
Uppdatering 2011-10-30
Det är svårt med ledning av kommentarerna nedan att få en helt klar bild av vad alla vill. Har lagt till loggan med direktlänk till katrineholm.se som en widget längst upp till höger. Vad tycker ni om det?
Nära varumärken, ny kompetens, digital delaktighet och traineér
Alla kan hitta på ett varumärke, eller i vart fall en slogan. Vad sägs om
- Jag är tokig i Säter
- I love Hjo
- Gislaved – Kommunen på G
- Fördel Båstad
- Arvika - kommunen med stake
Denna vecka har vi konkretiserat Katrineholm – Sveriges Lustgård vid en presskonferens i fredags.
Jag har en längre tid arbetat med ett projekt som vi inte varit säkra på om det skulle vara möjligt att genomföra – nu gör vi det! I måndags presenterade vi ett förslag till kommunstyrelsen på onsdag om att skapa 100 arbeten i Katrineholms kommun till dem som idag har försörjningsstöd, men inte A-kassa. Jag kommer själv att driva projektet som ordförande i styrgruppen. Detta är ett arbetsprojekt, inte ett arbetsmarknadsprojekt. Det är riktiga jobb med riktiga krav.
Efter tvådagarsutbildningen i presentations- och föredragningsteknik har jag delat med mig av mina tankar och reflektioner för gemensamt lärande. Hur gör du för att styra nervositeten i rätt riktning?
Sedan en tid tillbaka använder vi ett system som heter kompetensportalen för planering av kompetens. I Kompetensportalen lägger vi in de kompetenser vi vill att olika roller ska ha och sedan våra kompetenser. De två delarna ligger till grund för våra individuella utvecklingsplaner. I tisdags fick jag lära mig mer av systemet inför att vi ska använda det för första gången i samband med våra medarbetarsamtal i höst.
Den 29 september lanserade vi Nätet för mig, fyra sidor om att våga, vilja och kunna använda internet.
Efter det har vi haft uppföljningsmöte av det första numret och uppstartsmöte för nummer två. I fredags fick jag det kommande numret för korrekturläsning. Vi har gjort flera förbättringar så håll utkik på torsdag i såväl brevlådan som på http://natet.katrineholm.me.
Katrineholms kommun satsar nu på ett traineeprogram för framtidens chef/ledare. Syftet är att identifiera, fånga upp och utveckla blivande ledarämnen inom organisationen (trainees) genom att överföra kompetens inom området ledarskap. Vi fick in 57 sökningar varav 12 stycken har gått vidare till trainees.
I måndags inleddes programmet som innebär att den enskilde medarbetaren ska få personliga verktyg och en individuell utvecklingsprocess som ska ge förutsättningar för ett gott chefs- och ledarskap inom vår organisation.
Glädjande så har en av mina närmaste medarbetare, Jenny Bolander valts ut till en av platserna. Ett uppdrag för oss blir nu att se till att det fungerar och förstås att dra största möjliga ömsesidiga nytta av utvecklingen. Hur var det där som Katrineholms personalchef sa för något år sedan på chefsrådslaget.
Det gäller att lära sig att leda sin chef…
Tror faktiskt att jag varit med och påverkat
En mycket pos. sida med Mattias ledarskap är att jag inte bara utvecklas i min yrkesroll utan också som person. Han utmanar, förväntar sig och förverkligar båda egna &andras förslag vilket gör att jag och många medarbetare växer som pers. & i org.
Men det är som vid all påverkan – Man kan inte förändra någon annan, men man kan bidra till andras förändring.
Posted in Personligt | Etiketter arbetslinjen, digital delaktighet, kompetensplanering, Ledarskap, Nära, traineé, varumärke |
Katrineholm – Naturen, Läget, Lusten
Vårt varumärke Sveriges Lustgård.
Katrineholm, med Sveriges natur i ett koncentrat, med Sveriges bästa kommunikations- och transportläge, där lusten finns att leva, bo och verka
Ett varumärke bygger på vad vi är, en vision på vad vi kommer att vara.
Idag presenterade vi den varumärkeshandbok som fyller varumärket med innehåll med utgångspunkt i historien som skapar Katrineholm och vår kommuns hjärta. Jag har skrivit tidigare om min bild. Nu har vi tillsammans med näringslivet genom KFV Marknadsföring tagit konkretiseringen som många kommuner saknar i sitt varumärkesarbete.
Nu återstår vårt gemensamma arbete i att få detta in i vårt inre och där behöver jag din hjälp
Hur gör vi det bäst?
Kan du ta dig lite tid och läsa igenom och ge din bild?
Varumärket är de fria medborgarna
Läser på Dagens Samhälle debatt
Den stora skillnaden är ofta att kommersiella företag tar hjälp av experter. Kommuner och politiker tror att de kan varumärkesbyggande på samma sätt som de tror att de vet allting annat.
viaKommunala varumärken byggs av amatörer | Dagens Samhälle.
För det första är det inte helt vanligt att bli kritiserad för att anlita för få konsulter 
För det andra fattas något viktigt i detta resonemang. En kommun äger inte sitt varumärke, såsom ett företag gör. Kommunen är primärt den geografiska platsen, vilket tydligt framkommit tidigare i denna debatt. Den geografiska platsen ägs av medborgarna – oaktat om de är realister och amöter. Deras företrädare representerar dem, inte en profession!
I övrigt är det häftigt med denna debattsajt som bl.a. fyller tidningen med material. De har ju också valt att lägga både min blogg och mitt twitterflöde som favoriter. Vet inte riktigt vad det betyder, men det känns ansvarsfullt.
Uppdatering
Läs Ulf Dahlqvists inlägg i samma fråga
Kommunens dubbla varumärken
Jag läser i Dagens Samhälle debatt
Därför är kommunen inte ett varumärke
Varje kommun med självaktning försöker skapa ett varumärke utifrån sitt namn. Men det arbetet leder alltid fel eftersom det bygger på ett missvisande resonemang om hur bilden av en kommun skapas.
http://www.dagenssamhalle.se/artikel/daerfoer-aer-kommunen-inte-ett-varumaerke-745
Egentligen är det inte så märkligt. En kommun är primärt det geografiska området och sekundärt en organisation. Platsens varumärke bör när det fungerar bra återspeglas i organisationens varumärke likväl som i de lokala företagens. Fungerar det optimalt så speglas varumärket i vårt, var och ens medvetande som medskapande medborgare.
Låt mig ta exemplet Katrineholm, jag gillar ju det
Katrineholm, den geografiska platsen är Sveriges Lustgård. Då ska den kommunala organisationens varumärke ta med det naturnära och lusten i det som kännetecknar organisationen, dess varumärke. När vi vidare arbetar med ex arbetsgivarmärket, vad vi står för som arbetsgivare så kommer lusten att bli central. Vi har vidare jobbat med samma värden i vår vision;
Katrineholm – Läge för liv & lust
Posted in Kommunchef kommenterar | Etiketter geografisk plats, Katrineholm, kommun, organisation, varumärke |
Sanningen talar för vår stolthet
Micco Grönholm – The Brand Man skriver oerhört klokt om varumärken
När jag arbetar med varumärkesutveckling fokuserar jag på fyra tätt sammanlänkade beståndsdelar. Vi kan kalla dem för varumärkets varför, hur, vad och vem. Eller för att snitsa till det lite, varumärkets 4 S: Syftet, Sekten, Saken och Sagan.
Jag läste inlägget häromdagen och kände inte att jag hade mer att tillföra på området. Men landande efter lite diskussion med några kära twänner i att försöka ge min syn på 4S och kommuner – Sveriges mest undermarknadsförda område? Jag gör det ur perspektivet den kommunala organisationen – inte platsen.
Börja med att läsa Micco Grönholms post.
Syftet
Kommuner finns för gemenskap, själva ordet kommer av latinets communis, som betyder gemensam. I en kommun skapar vi mervärden tillsammans med ett lokalt självstyre för de som bor och verkar på platsen.
Sekten
De som arbetar i kommunen gör det till stor del i yrken som man aktivt valt, sk “kall-yrken”. Dessa val baseras på en inre övertygelse och drivkraft att vilja göra något för andra. Denna drivkraft syns, offentligt driven verksamhet har nöjdare “kunder” i NKI undersökningar än andra branscher.
Saken
Den kommunala organisationen bildades för att ta hand om den service som marknaden inte tog hand om, det vi idag kallar vård- skola- omsorg – kommunal service. En kommun finns också för myndighetsutövning som lagstiftaren, riksdagen beslutat. En kommun styrs av över 550 lagar. Den tredje funktionen som vår organisation har är att verka för att utveckla samhället i det geografiska området – ortsutveckling såsom att verka för företagsetableringar, nya bostadsområden och bra kommunikationer.
Sagan
Sagan berättas av medarbetarena som “har ordet”.
Foto: Jan Jonasson, Succé
– Många av de dementa kan inte prata längre, men sjunga eller tralla kan de flesta. Jag minns en kvinna, som satt i rullstol. En del i personalen använde lyft för att flytta henne. Sedan jag gått ”Vårdarsång” prövade jag att sjunga ”Rönnerdahl” för henne och ta henne i händerna, då flyttade hon sig av sig själv i ett valssteg. Vilken besparing för våra ryggar och vilket härligt ögonblick det kan bli, bara av lite sång, utbrister Maria entusiastiskt.
Foto: Jan Jonasson, Succé
– Folk gör tummen upp och är glada när man fått bort snön. Ibland blir folk sura om jag plogar vallar mot deras garageinfart, men de flesta förstår ju att snön måste ta vägen någonstans. När han röjer i bostadsområdena ser han till att dela gatorna på mitten, om det ligger hus på båda sidor. – Skulle jag ploga så att all snö hamnade på ena sidans garageinfarter skulle det bli ett ramaskri, skrattar Johan.
Foto: Jan Jonasson, Succé
– Jag har världens bästa jobb, säger Anna Frössevi. De här barnen är Katrineholms framtid.
Kommuner är bättre än sitt rykte!
Min bild är att synen på kommunal verksamhet inte står i paritet med vad den borde göra. Jag kan också höra i berättelser från förr att det inte alltid varit så.
Vad beror det då på?
Jag vet inte, men kommuner granskas hårt, vilket jag inte har något emot. Det innebär dock att du får en bild baserad på en större insyn än i många andra branscher. Jag känner det också som att många av oss som arbetar i kommunal verksamhet skulle kunna göra det med en större stolthet. Jag brukar på föreläsningar för kommunanställda ställa frågan “Har du någonsin hört någon säga att det borde kommunen fixa?”. Det är alltid ett unisont instämmande. Det är legitimt att lägga ansvaret utanför sig själv på det större, kommunen. Det är ju också så att kommunen i mångt och mycket inte är valfri, så tillvida att du inte i alla fall har valfrihet som kund. Jag tror att det kan skapa en viss frustration. Sedan gör ju vi i kommunen också felaktigheter, som vi ska stå för. Jag kan dock inte se att det skulle vara fler än i andra branscher.
Till syvende och sist så är det ju helt fantastiskt – att få verka för andra – tillsammans. Sanningen talar för vår stolthet.
Vad tycker du?
Personligt och/eller företagets varumärke på sociala medier
Avslutade precis ett trevligt samtal med en kollega från en annan kommun som skulle ha en stor sammankomst med näringslivschefer om varumärkesbyggande och sociala medier. De ville att jag skulle föreläsa, vilket vi också kom överens om eftersom de godtog de tre kriterierna; Katrineholms kommun tar betalt, jag får livesända och att jag får tala Katrineholm.
Vi kom att tala om ämnet och då säger han.
Ja, vissa säger ju att ditt varumärke är starkare än Katrineholms
Min första reaktion var att gå i försvar, så är det inte. Sen kom jag att tänka på vad vi faktiskt vet om varumärkesbyggande och relationer.
- Ett varumärke bärs av människor
- Relationer finns med människor, inte organisationer
Om man tänker på det så är det bra ju fler personer som personfierar vår underbara stad, eller det just du brinner för ju bättre är det. Ett varumärke sätts inte via formella kanaler utan i de informella, människor emellan.
Eller?
Posted in Katrineholm, Kommuner, Sociala medier | Etiketter favorit, Katrineholm, reflektion, Sociala medier, Sveriges Lustgård, varumärke |
Min bild av Katrineholm – Sveriges Lustgård – Varumärke
Jag skrev för några veckor sedan en reflektion om framgångsfaktorer – Inom ramen för vårt syfte, vad ska vi fokusera på för att bli uppskattade och framgångsrika? Jag använde ett företag som exempel, men det kan lika gärna vara en organsiation, en person eller en plats. En plats framgångsfaktor kan benämnas som ett varumärke.
Katrineholms varumärke är Sveriges Lustgård. Sveriges Lustgård handlar i första hand om en bra livsmiljö, tycker jag.
Vilka egenskaper har Katrineholm som ger platsen epitetet Sveriges Lustgård
- Varierat Sörmländskt landskap på en lagom stor ort
- Geografisk närhet, med goda kommunikationer
Är några saker som jag kan se. Vilka fördelar ger det?
- Tidsvinster och social samhörighet
- Tillgång till en stor arbetsmarknad
- Attraktivt kostnadsläge
- God offentlig service
Jag tänkert att i Katrineholm får du värden såsom
- En personlig livsmiljö med en stimulerande fritid – Lust att mötas
- Ett växande kreativt näringsliv – Lust att skapa
- Sammankopplat med omvärlden – Lust att upptäcka
- Sörmländska upplevelser – Lust att uppleva
Därför är mitt Katrineholm; Lustfylld, Personlig och Avspänd
Det var min bild. Hur ser du på det?
Vi som bor och verkar här är Katrineholm och således är vi platsens varumärke!
Mattias Jansson
Öppen, personlig och medskapande
Människa, pappa, man och Katrineholms kommunchef - i den ordningen så lever jag mitt liv!
