Posts Tagged ‘nätverk’

Hur gör man med för att respektera och lära av tusentals ömsesidiga kontakter på twitter?

CC by Ben McLeod

Min mamma säger alltid

Allt du gör, gör fullt och helt och inte styckevis och delt

Så sade hennes far också till henne. Jag har tagit med mig det och försöker leva vid det.

Jag gillar människor och [wikipop language="sv" search="community"]relationer [/wikipop]och tycker verkligen om tekniken sociala medier för att bygga nätverk för gemensamt lärande och skapande.

Men här kommer ett problem. Nätverket är inte en siffra, det består av människor, relationer. Jag vill få ny input och bredda mitt nätverk. Jag vill värdesätta dessa relationer.

Om jag koncentrerar mig på twitter. Ett aktivt nätverkande innebär att jag börjar få en stor mängd relationer och eftersom jag värdesätter de alla så kan det bli ett seriöst “overflow” av input. Jag försöker jobba med manuella listor i twitter och det hjälper en del.

Nu testar jag We form your lists som verkar bra. Automatiska listor med konversationer, listor baserat på intressen och nya kontakter. Sedan kan man kanske “dyka in i flödet” då och då. Här kan jag kanske på ett effektivt sätt hantera mina mest frekventa dialogpartners och samtidigt hela tiden fylla på med nya.

Har du testat det, eller hur gör du?

Jag lär mig det jag vill lära mig, inte det du vill att jag lär mig

CC by DennisCallahan

I söndags ägnade jag ett par timmar åt kompetensutveckling. Jag läste de där lite längre blogg-inläggen, jag följde mitt nätverks tankar, såg det lite längre klippen och vilade lite längre i varje input. Jag insåg då att jag lärt mer på de två timmarna än vad jag normalt lär på en “utbildningsdag”.

Varför är det så?

Förändring börjar med en vilja att förändras. Jag har större sannolikhet att vilja förändras om jag själv ser behovet.

Hur kul är det att lära något för att någon annan sagt åt dig att du ska lära dig just det?

Att bidra till någon annans förändring måste istället handla om att bearbeta viljan. Det är därför du hela tiden som ledare och människa primärt ska tala om varför och inte vad om du vill få tillstånd en positiv förändring som bygger på vilja.

Kopplat till lärande så tror jag att det är därför som lärande i nätverk fungerar. Sökandet i sig och de människor i mitt nätverk som jag litar på gör att jag vill lära nytt.

Ett “normalt” lärande är kanske en utbildning – du lockas av beskrivningen och har behov av den kunskapen. Du tar dig till utbildningen vilket tar tid. Du konsumerar ett sänt budskap. Detta har flera problem. Du har valt utbildningen utifrån ditt eget behov, lär du nytt då?

Nätverksbaserat lärande måste handla om att du lyssnar på nya människor. Kanske när de ifrågasätter din nuvarande kompetens vilket gör att du vill lära mer eller att du ser nya vinklingar på livets skeenden.

Men om du inte är öppen med det du inte kan hur ska du veta vad du behöver veta ?

Om du inte tillåter andra att bedöma din kompetens och därmed ditt kompetensutvecklingsbehov? Hur kan du då se utifrån och in på dig själv?

Öppenhet för feedback gör att jag vill förändras och då kommer utvecklingen naturligt.

Lärande genom nätverk inom organisationen

…eller som Mats Liljerehn kallar sociala intranät.

Just nu bedriver Mats Liljerehn en studie kring sociala intranät och intervjuar därför chefer som har intressserat sig för frågan. Bakgrunden kan ni läsa här.

Avsikten är belysa hur ett intranät kan förvandlas till ett socialt intranät och några viktiga vinklingar som kommer att belysas är:

  • chefers uppfattning och erfarenheter om intranät och socialt intranät
  • möjligheter till kommunikation, information, interaktion och kompetensutveckling i sociala intranät
  • möjligheter eller risker med sociala intranät

Om du vill får du gärna nedan ta del av den intervju som Mats genomförde med mig och Jessica Sjögren. Vi pratar bla om;

  • Det viktigaste för att dela med sig av erfarenheter är att det finns en mottagare 
  • Presentera inte ett problem utan att komma med ett förslag på lösning
  • Hur beslutsfattande går till, före – under – och efter delaktighet i en offentlig organisation
  • Vikten av handledning
  • Vad är kompetens?
  • Hur kan man strukturerat arbeta med kompetensplanering?
  • …med mera

Om det vi talar om väcker synpunkter hos dig – låt oss ha en vidare dialog om det, lämna din syn!

Denna blogg speglar mina personliga uppfattningar om allt ifrån ledarskap, samhällsfrågor och media, men också om livet i stort. Min absoluta uppfattning är att värden alltid skapas av människor och att relationer alltid är med personer, aldrig med yrkesroller. Därför är jag även i min roll som kommunchef personlig. Om du vill ha kommunens officiella uppfattningar så finns de på http://www.katrineholm.se

Ange email-adress:

Delivered by FeedBurner

Kategorier

Pågående dialog

Powered by Disqus

Kontakt
Mattias Jansson

Mattias Jansson

Öppen, personlig och medskapande

Människa, pappa, man och Katrineholms kommunchef - i den ordningen så lever jag mitt liv!