Posts Tagged ‘kommunikation’
Det är inte retoriken – det är målet
Möten är något som uppstår mellan människor i kommunikation. För ett ömsesidigt givande och tagande – lärande så behöver de som möts vara på samma nivå. Bara på samma nivå kan man mötas. Är det så att retorik kan göra mötet ojämlikt, eller mer jämlikt?
När det gäller kommunikation tycker jag att det viktigaste är budskapet, inte formen. Ibland tar formen överhanden, men kanske är det vanligare att budskapet tar över på ett sätt som gör att vi glömmer bort att det finns en mottagare. Det finns så många kunniga människor som inte når ut.
Jag tittar som många andra på TV-programmet Så mycket bättre. En av artisterna är Olle Ljungström. På hans dag fick vi bl.a. veta att hans låtar ofta startar med en textsnutt. Inget konstigt med det, men jag uppfattar det som att det i förlängningen betyder att språket blir överordnat betydelsen. Jag och min far om pappan som begravs – men Olles pappa är i livet. En apa som liknar dig bygger på ett skällsord osv.
Jag gillar Olle Ljungströms låtar, men för mig känns det konstigt och känslolöst med musik som inte är byggd på ett budskap.
Annat är det med retorik. Aristoteles beskriver retorik som konsten att finna det som i varje situation är ämnat att övertyga. I fokus är budskapet!
I förra veckan gick jag på en retorikkurs med Camilla Eriksson på Retorikiska. Det var mycket givande och för dig som vill få detta i en helhet så rekommenderar jag boken Retorikiska.
Några reflektioner som jag fastnade för;
- Tänk på att mottagaren ska lägga sista pusselbiten själv
- Dina argument för något ska vara fem till nio stycken
- Lägg upp din argumentation med mycket ja innan nej
- Beskriv motargumenten abstrakt och otydligt
- Humor är bra för minnet
- Logos vädjar till förnuft och fakta
- Ethos definierar en talares trovärdighet
- Pathos handlar om hur starka känslor en talare väcker hos sina åhörare

Att konstsätta språket med tex anaforer (börjar på samma sätt), epiforer (slutar på samma sätt), trikolon (att trappa upp argumentationen i tre steg), refractio (mångtydiga ord), noëma (omgjorda ordspråk och andra fasta fraser), metaforer (bilder) och allitteration (börjar på samma bokstav) är alla sätt att få budskapen att sätta sig tydligare.
Ibland kan jag riktigt känna att jag får till en text eller ett tal. Kanske har jag då använt retoriska grepp? Vore kul att analysera det.
Sen kan man ju fråga sig om man ska lägga sig vinn om att framstå på ett annat sätt än man är?
Är det en typ av manipulation?
Eller är retorik möjligheten att faktiskt framstå såsom man är?
Att möta eller bemöta
Jag fick för en tid lära mig att ordet bemötande ska vara något speciellt svenskt. Att ordet exempelvis inte finns i engelskan, norskan eller danskan.
På engelska blir väl det närmaste bemöta – treat, bemötande – treatment. Treat är ju också behandla. Det är liksom bemötande något jag gör för någon annan.
Jag sänder bemötande => det färdas emellan oss => Du tar emot
Mötet är något annat. Mötet är ingenting jag sänder, det är något som vi skapar. Mötet sker inte hos dig eller hos mig utan emellan oss.
Mötet sker i relationen mellan två individer. Ansvaret för mötet delar vi. Om vi bara slutar bemöta varandra och istället möta varandra så kommer vi att dela ansvaret för att mötet sker och i det gemensamma mötet se mer av varandra.
Se mer av varandra!
Morgonstund har guld i mun
Guldet består i mitt fall av dels analog information i form av Katrineholms Kuriren, Dagens Nyheter och på fredagar Fokus. Dels digital information och kommunikation i min iPad “paddan” med RSS-flöden, mail, twitter och facebook.
…också var det där andra ordspråket tala är silver, tiga är guld. Lite kaffe i lugn och ro
Illustreras av sonen såhär.
Lägg speciellt märke till ett leende på läpparna, facebook i paddan och 1990 i tidningen. Vad står det för?
Nära kommunikation och en granskande traineé
Jag blir irriterad på felaktig fakta. Jag tycker att grunden för våra uppfattningar så långt som det är möjligt ska utgå ifrån samma objektiva fakta. Som kommunchef representerar jag den sammantagna förvaltningsorganisationen gentemot bland annat kommunmedlemmar och företag. Det kräver en del kommunikation, inte minst vad avser korrekta grundfakta…
En praktikant på kommunledningsförvaltningen berättade en gång att
ena dagen är en nyhet i tidningen och andra dagen är det kommunen som besvarar
Det ligger mycket i det och dagligen arbetar vi på olika sätt för en bra kommunikation, för Katrineholm. Denna vecka har jag varit engagerad i kommunikation angående felaktig information i frågor om föreningar, sponsringsmaterial och hur en kommun kan organisera sig.
En riktig höjdpunkt denna vecka var tidningen ”Nätet för mig” som är en del av vårt arbete för digital delaktighet och en gång i månaden delas ut till alla hushåll i Katrineholm, Vingåker och Flen. Jag hoppas verkligen att vi får fortsätta med detta med stöd från .se.
I veckan lanserades också näringslivssatsningen Företagslotsen på Facebook där vi ska hjälpa blivande och redan etablerade företagare att hitta de rätta vägarna och kontakterna bland företag, kommun, myndigheter och organisationer. Det gäller att vara där mottagaren av våra tjänster är.
Häromdagen hade vi besök av länsstyrelsen som granskade vår krisberedskap. Det är inte ofta vi får SÅ mycket positiv feedback. En stor eloge till vår säkerhetsstrateg Johan Harter och hans medarbetare för bl.a. en mycket bra risk och sårbarhetsanalys.
Vi är inne i slutfasen i arbetet med ett upphandlingsunderlag för vår nya interna kommunikationsplattform Communis där jag sitter i styrgruppen. Den största utmaningen just nu är att upphandla en lösning som är en tjänst mer än en produkt. Med det menar jag att jag ser framför mig vårt nya intrantät som något som utvecklas hela tiden och i relation, framförallt till det vid varje given tidpunkt dominerade sociala mediet.
Jag har också haft två medarbetarsamtal i veckan. För första gången så kör vi strukturerade utveklingsplaner baserat på gap-analyser mellan roll och personlig kompetens, riktigt spännande.
En fråga som diskuterats ivrigt i veckan om det är viktigt att mäta kommunkation på den sociala webben. Deeped Niklas Strand sammanfattar klokt.
Jag gillar att de försöker. Men svårigheterna är också ett bevis på hur fascinerande sociala medier är, hur nära det ligger det mänskliga psyket och de svårigheter vi har att förstå detta. Klout bevisar att det nya digitala landskapet är dynamiskt, levande och konstant föränderligt vilket gör det svårt att mäta, förstå och få översikt.
Så i grunden – låt oss inte fastna i att bara använda ett mått när vi mäter, utan att låta varje mått bli en parameter i en egen mätning. Stirra inte blinda på en enda siffra: varje siffra behövs för att summera varumärkets närvaro på nätet.
För att ändock droppa lite statistik. Den senaste veckan har denna blogg haft 1459 besök, 979 unika besökare, 3361 händelser (sidvisningar, nedladdningar och outlinks). Det innebär 2,3 händelser per besök. På kommunens Facebook-sida är har grattishälsningen till Therese Lind som tog SM-guld i hår fårklipping haft mest sidvisningar, totalt 2 234.
En traineés reflektion
Jenny Bolander, medarbetare och traineé reflekterar över veckan
Jag har precis börjat Katrineholms Trainee program för utveckling av framtidens ledare i Katrineholms kommun. Utbildningen är innovativ på många sätt i och med att den syftar till att öka vår kunskap inom ledarskap och vad det innebär att vara chef samtidigt som utbildningen syftar till personalig utveckling.
Förra veckan hade vi introduktion för nyanställda. Mattias hälsar alltid välkommen till kommunen och ger varje nyanställd ett brev. En mening i brevet som jag ofta tänker tillbaka till är ”Kom ihåg att alltid vara tydlig med vad du kan bidra med för lösning i de problem du ser”.
Såväl medarbetarskap och ledarskap innebär ett ansvar. Då och då får Mattias artiklar eller inbjudningar till kurser på temat ”så här hanterar du besvärliga personer”. Men vem är besvärlig, är jag besvärlig? Finns det på samma sätt kurser för medarbetaren om hur man kan hanterar chefen?
I veckan delade Mattias sina tankar kring SkoOredan. Beror besvärliga chefer och medarbetare i att vi talar för mycket om vad och inte om varför?
Såväl ledarskap som medarbetarskap innebära väl att sträva efter att både bryta våra egna och hjälpa andra att bryta sina mönster. Som chef och medarbetare talar vi mycket om varandra men hur mycket talar vi med varandra om synen på ledar- och medarbetarskap? För lite tror jag.

















