Posts Tagged ‘Katrineholm’

Årets snackis i Almedalen – det är väl inget att ha?

IMG_2502Läser i Katrineholms-Kuriren en ledare benämnd Ska en generande snackis kunna generera mer trafik? där vår satsning i Almedalen misstänkliggörs.

Gissade att mitt “anti-jante” uttalande skulle få denna effekt. Synd att ledarskribenten väljer förlöjligandet som härskarteknik och dessutom helt utan att veta vad det faktiskt är vi ska göra. Jag har sedan tidigare lovat kuriren att de blir de första som får reda på det när det ska gå ut.

Insatsen på Almedalen har flera syften varav att bli “årets snackis” är en indirekt väg att nå de och det vi vill nå. Katrineholms kommun ska förknippas med logistik – det är vår historia och vår framtid.

Jag hoppas att projektets belackare står vid sin kritik när affärerna kommer.

 

Uppdatering 2013-05-13

Inget logistikcentrum i Almedalen

Vad erbjuder årets Internationella marknad i Katrineholm?

Idag fick jag, Göran och Lars en genomgång av vad årets Internationella marknad i Katrineholm har att erbjuda av “marknadschefen” Francois-Xavier Mauraisin.

Glad Påsk

Katrineholm – Framåt

Med avstamp i 2012 ser vi på Katrineholm framåt.

I en alltmer globaliserad värld är mycket av det internationella, nationella och regionala skeendena direkt kopplat till Katrineholms förutsättningar. Katrineholm tillhör de kommuner som ökar sin befolkning och ökningen bedöms fortsätta de kommande åren. För att förbereda framtida utmaningar måste tillväxt och kommunal service gå hand i hand. Under 2012 har de förtroendevalda uppdragit till organisationen att ta fram ett framtidsscenario för Katrineholm år 2030.

Under 2012 har ett antal processer fortlöpt och påbörjats. Tillsammans ska de bidra i arbetet för Vision 2025: Katrineholm – Läge för liv och lust, vår gemensamma vision och utmaning.

Översiktsplanen är ett långsiktigt och strategiskt dokument med text och kartor som kommer att visa kommunens långsiktiga planering av mark, vatten och den byggda miljön. Förankringen hos medborgarna är en framgångsfaktor för att kommunen ska bli attraktivare med god miljö. En stor del av arbetet kommer därför att bygga på att visualisera kommande planer och byggen i framtagandet översiktplan för del staden.

Katrineholms Logistikcentrum fortsätter att vara ett strategisk fråga och ger tillsammans med den grundläggande infrastrukturen förutsättningar till en positiv utveckling för Katrineholms kommun. Logistikscentrumprojektet kommer under 2013 planeras övergå i drift och i en ännu mer intensiv marknadsföringsfas. Prioriterat är att få till en eller flera logistiketableringar samt utveckling av tågförbindelser för godstransporter till och från Katrineholm.

Övertagandet av genomfartsled från Trafikverket den 1 juli 2013 innebär tillkommande skötselytor. Övertagandet rör cirka 7 400 meter vägsträcka till en beräknad kostnad av 5,7 mnkr per helår.

Bildningsnämndens organisation står inför nya utmaningar. Ett ökat antal alternativa utförare inom skolverksamheten medför en större planeringsosäkerhet. För att skapa bättre förutsättningar för skolans kunskaps- och värdegrundsuppdrag har en ny organisation tagits fram inom bildningsförvaltningen. Den nya organisationen skiljer på systemansvar för samtliga barn och den verksamhet kommunen bedriver i egen regi. Målsättningen under planperioden är att öka barns förutsättningar och möjligheter till lärande i förskolan och fritidshemmen samt att förbättra elevernas måluppfyllelse i grundskolan och gymnasieskolan.

Foto: Hanna Maxstad

Katrineholms skolor förbättrar arbetet med att följa upp och utvärdera verksamheten. Ett gemensamt kvalitetssäkringssystem Qualis kommer att implementeras på samtliga enheter läsåret 2012/2013. I samband med årsskiftet 2012/2013 är det mindre än ett år kvar tills skollagens regler om lärarlegitimation börjar tillämpas. Från den 1 december 2013 ställs krav på lärarlegitimation för att tillsvidareanställas som lärare och förskollärare. Till den 1 juli 2015 gäller särskilda övergångsregler som gör det möjligt att undervisa och sätta betyg utan att vara legitimerad lärare.

Under året beslutades om ny ledningsorganisation för bättre service från vård- och omsorg. Vård- och omsorgsförvaltningen går från den 1 januari 2013 över i den nya organisationen med en myndighets och specialistavdelning samt en utföraravdelning. Målet med omorganisationen är att kunna ge bättre service till brukarna. Socialstyrelsen har under 2012 beslutat om nya föreskrifter och allmänna råd om ansvaret för personer med demenssjukdom och bemanning i särskilda boenden. Föreskrifterna ska träda i kraft den 1 januari 2014 och kommer att medföra kostnadsökningar redan 2013.

Även service- och teknikförvaltningen inleder 2013 med att genomföra förändringar i förvaltningsorganisationen. Den nya organisationen har två delar där en del riktar sig till interna kommunala beställare. Den andra delen organiseras verksamhet som riktas direkt mot kommunens medborgare. Ambitionen är att utvecklingen av interna strukturen ska frigöra resurser till planering, analys, uppföljning och utvärderingen vilket ger en bättre intern kontroll.

Under 2012 inledde Katrineholms kommun ett samarbete med Kommunförbundet Fjärde Storstadsregionen – Upphandlingscenter. Samverkansavtalet innebär att Katrineholms kommun deltar på Upphandlingscenters ramavtalsupphandlingar. På sikt är en utveckling där kommunens samtliga upphandlingar sker i Upphandlingscentrets regi önskvärd. Parallellt kommer en kvarvarande inköpsorganisation finnas kvar i Katrineholms kommun som garanterar att kompetens inom området finns kvar inom kommunen och fungerar som beställare mot Upphandlingscenter. Övriga större interna frågor är hitta strukturer rörande hyresprinciper och tydliga interna spelregler inom och mellan kommunens olika förvaltningar. Internprissättning, hyresavtal och tydlig skolpeng kommer att vara aktuella frågor under 2013.

Katrineholm står precis som tidigare år inför flera stora utmaningar som är svåra att planera inför. I närtid är det angeläget att hantera de utmaningar som finns med arbetslösheten och integrationen på arbetsmarknaden. Den anknytningsinvandring som pågår under 2013 från främst Somalia understryker vikten av detta. Etableringslagen innebär att Arbetsförmedlingen har fått ett större ansvar för nyanlända flyktingar och invandrare vilket leder till en förändrad verksamhet för Viadidakt och en större samverkan med andra aktörer för ett bra mottagande. Av den kvarvarande introduktionsverksamheten finansieras den största delen med fonderade statsbidrag som nu tar slut.

Inom försörjningsstöd beräknas antalet hushåll öka med minst 130 stycken. Ökningen bedöms delvis bero på att personer som lämnat introduktions- och etableringsreformen kommer att vara i behov av försörjningsstöd. Det är samtidigt en fortsatt hög ungdomsarbetslöshet. En stor andel av de personer som uppbar försörjningsstöd är också arbetslösa. Ökade insatser i form av kommunala arbetsmarknadsåtgärder och kortare utbildningar krävs för att ge möjligheter åt kvinnor och män att försörja sig och bli delaktiga i det svenska samhället.

Från och med den första juli 2012 omfattar rättigheten till deltagande i grundläggande vuxenutbildning även personer som inte gått utbildning på studieförberedande gymnasieprogram, vilket kommer att aktualiseras inom kommunal vuxenutbildning 2014.

 

Betalar inte Kronfågel för ombyggnaden av reningsverket?

Radio Sörmland rapporterar idag

Idag påbörjades 100-miljonersutbyggnaden av reningsverket i Katrineholm. Kronfågels kycklingslakteri står för en fjärdedel av kväveutsläppen men bidrar ingenting till bygget. Det upprör Katrineholmare som P4 Sörmland träffade idag.

RosenholmDet är en missuppfattning.

Kronfågel betalar fn ca åtta miljoner kronor varje år till VA(Vatten & Avlopp)-kollektivet. Företaget har innan sin utbyggnad, de senaste 20 åren betalat mellan tre och fem miljoner till VA-kollektivet årligen.

Om Kronfågel nu skulle lämna kommunen skulle det innebära en höjning av VA-taxan med ca 20%,

Så att påstå att Kronfågel inte betalar för utbyggnaden av reningsverket Rosenholm är fel.

Kommunstyrelsens ordförande bloggar

CC by fekaylius

Igår lanserades Göran Dahlströms blogg. Göran är kommunstyrelsens ordförande i Katrineholm och således min chef.

När jag rekryterades till jobbet som kommunchef var en av de uppdrag jag fick att tjänstemannaorganisationen skulle bli mer tydlig utåt. Det var en av anledningarna att vi startade vår satsning på sociala medier under hösten 2009.

En av de frågor jag ofta fått när jag föreläst i ämnet är hur politiken ser på mitt engagemang. Eftersom detta är ett uppdrag jag fått så har jag inte fått några synpunkter från majoriteten. Oppositionen har ibland varit kritiskt.

Sen har jag förvisso, speciellt i början, gjort mina felsteg och fått helt berättigad kritik som jag lärt mig mycket av.

Jag har dock vid flera tillfällen påpekat att det vore ännu bättre för dialogen i Katrineholm om fler förtroendevalda engagerad sig i den digitala samhällsdebatten. Idag är jag glad att så hänt med Görans blogg.

Min roll som kommunchef är att vara politiskt obunden, så innehållet på bloggen får ni debattera med Göran.

Hurra för debatten!

Dagens morgonsoffa i KFV – Sveriges största

…med över 160 gäster. Julia Rosqvist höll ihop det hela på ett strålande sätt och med gäster som Jens Spendrup så överträffade konceptet alla mina förväntningar. Katrineholms Kuriren live-sände, så du kan ta del av programmet här.

Frukost levererades förtjänstfullt av UF-företaget Frukost-påsen.

Hej ungdomar! Integration Katrineholm – Vill du vara med?

Läs mer på Integration Katrineholms webbplats

Var med! Kontakta Elin Selig per mail eller telefon 072-560 72 00

Om du fick bestämma – hur skulle du vilja nå och möta Katrineholms kommun?

SkärmklippMÖT OSS DEN 7 FEBRUARI

Katrineholms kommun bjuder in till möte den 7 februari kl 17:30-21:00 på Made In’s lokaler på Köpmangatan 19,  för att få din syn på hur vi kan nås och mötas – medborgare och kommunens verksamheter tillsammans.

På mötet fokuserar vi på hur du som medborgare vill ha kontakt med Katrineholms kommun. För oss är det viktigt att veta hur tillgänglig kommunens verksamhet är och under mötet får du möjlighet att själv ta upp det som är viktigt för dig i frågan. Det kan exempelvis röra sig om frågor som äldreomsorg, snöröjning, klotter, bygglov eller gatubelysning.

Vi kommer att använda det som kommer fram på mötet till att utveckla våra mötesplatser, som kan vara både fysiska och/eller digitala.

ALLA ÄR VÄLKOMNA

Vi vill nå dig som är intresserad av utvecklingen av vår service och som har förslag hur denna kan utvecklas och förbättras. Du får förstås även framföra dina tankar här!

 ANMÄL DIG SENAST DEN 4 FEBRUARI

Anmälan görs här nedan, eller till Susanna Klang, sekreterare, via e-post: Susanna Klang eller via telefon: 0150-570 22.

Max antal deltagare: 60 personer.

VILL DU VETA MER?

Besök www.katrineholm.se eller vår sida på Facebook: www.facebook.com/katrineholm.se

VARMT VÄLKOMMEN!

Vad ska en kommunchef göra?

Bild från Tidningen Vision

En kommunchefs roll är inte tydlig. Kommunallagen reglerar varken kommunstyrelsens ordförandes roll eller den ledande tjänstemannens på ett tydligt sätt. Kommunallagen utgår istället från att makten i en kommun hanteras kollektivt. Ansvaret är enligt lagstiftningen gemensamt politiskt. I praktiken ser det inte ut så.

Otydligheten tar sig olika uttryck. Jag möter ofta en okunskap om huruvida kommunchefsrollen är politisk. Det är den inte. Faktum är att det är en av de få saker som regleras om rollen i kommunallagen.

Den som är anställd hos en kommun eller ett landsting för att ha den ledande ställningen bland personalen är inte valbar.

Det kan inte nog understrykas hur viktigt det är att kommunchefen inte tar partipolitisk hänsyn.

Vidare har Sveriges Kommuner och Landsting skrivit rapporten Uppdrag och samspel mellan ledande politiker och tjänstemän. Rapporten innehåller en beskrivning av de rättsliga förutsättningarna för samspelet på ledningsnivå i kommuner landsting och regioner och konstaterar hur otydligt det är idag.

Regeringen har tillsatt en utredning för att modernisera kommunallagen.

Tidningen Vision skriver i oktober 2011

Kommuncheferna byts ut på löpande band

Över 70 av landets kommuner har bytt ut sin högsta chef sedan valet 2010. Tidigare år har antalet legat mellan 30 och 40. Allt tätare chefsbyten leder till stora påfrestningar på personalen,

Vad kan man då göra i dagsläget för att undvika otydligheter i kommunerna?

Kommundirektörsföreningen har tagit fram en checklista för kommundirektörens ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter. Listan är en mycket bra grogrund för att arbeta fram ett lokalt tydliggörande.

I Katrineholm har vi gjort just det. Kommunfullmäktige fattade i december beslut om en Instruktion för kommunchefsrollen som mycket tydligt definierar uppdraget.

Instruktion för kommunchefen by

Denna blogg speglar mina personliga uppfattningar om allt ifrån ledarskap, samhällsfrågor och media, men också om livet i stort. Min absoluta uppfattning är att värden alltid skapas av människor och att relationer alltid är med personer, aldrig med yrkesroller. Därför är jag även i min roll som kommunchef personlig. Om du vill ha kommunens officiella uppfattningar så finns de på http://www.katrineholm.se

Ange email-adress:

Delivered by FeedBurner

Kategorier

Pågående dialog

Powered by Disqus

Kontakt
Mattias Jansson

Mattias Jansson

Öppen, personlig och medskapande

Människa, pappa, man och Katrineholms kommunchef - i den ordningen så lever jag mitt liv!